2022年上半年,负荷石头科技研发投入2.26亿元,负荷同比增长13.74%,占总营收比达到7.74%,公司研发人员数量占比高达54.08%,获得专利753项,高研发投入帮助企业迅速提升技术水平。 如果你的业务是2C端,高峰供需随着消费认知深入,未来整装方向不可避免,企业之间的边界越发模糊,这条赛道拥挤升级,竞争更为惨烈。孙子兵法有云:用煤不可胜在己,可胜在敌。 我们知道像美国,大省电煤应该是Top30家具品牌占据了85%的市场份额。值得注意的是:形势第一,形势在大额、低频、低关注度的家居产业,品牌很难像快销品类似可口可乐那么琅琅上口,家居行业现状依然还是产品即品牌,如果选瓷砖就选择箭牌,箭牌就成为这个产业的代名词。中国家居产业百亿企业不足10个,负荷还存在很大机会,特别是拥有资本实力的上市头部企业,作为潜力股品牌需要做到三点:一是强有力的生产控制。 主要以下五个方面:高峰供需第一,数字化转型。1)行业产品供大于求,用煤市场结构性饱和,主导权早已由卖方变为买方,狼多肉少,消费者的话语权崛起。 2、大省电煤消费年轻化,审美品味迭代,设计提案是首选。 第四,形势2C的业务会逐渐走向大家居和大整装,行业的边界会越来越模糊。因为,负荷有血的教训,负荷在家具行业有上市公司已经在生死线上走了一遭,质押平仓,有企业主恐怕至今还心有余悸,要不是地方政府出手相救恐怕是躲不过这一劫的,想想都后怕。 1)南亚破局与天下围中国所谓南亚破局就是南亚局势失控,高峰供需具体如印巴发生大规模战争和印度再次直接挑战中国,高峰供需这样我们的力量就会被牵制在南亚,如果俄罗斯最终顶不住西方压力而加入到天下围中国的阵营中来,那么我们将面临非常凶险的局面。实质性控制南海是必然的,用煤只是在等待最佳时机。 二战时美国是西方资本利益的避风港,大省电煤战后资本和人才都迁徙到了美国。至于敌对势力及其代言人就更不用说了,形势比如第五纵队等。 |
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